Controladoria-Geral do Município de Aracaju inicia atividades de Auditoria de Gestão Operacional

Em continuidade ao cumprimento das metas propostas pela Prefeitura de Aracaju no Planejamento Estratégico, a Controladoria-Geral do Município (CGM) iniciou a Auditoria de Gestão Operacional, que visa instituir, no âmbito da administração municipal, um programa de auditoria, inspeções e visitas técnicas.

“Por onde estamos realizando este levantamento, temos identificado, através dos titulares das pastas, como o trabalho é importante, pois dá uma visão geral do funcionamento do órgão, apresentando sugestões no sentido de tornar eficaz o Planejamento Estratégico da gestão”, destaca o secretário-chefe da CGM, Eliziário Sobral.

Segundo Eliziário, esse trabalho desenvolvido pela CGM inova e qualifica as atividades desenvolvidas pelos demais órgãos da administração municipal. Neste sentido, o secretário da Defesa Social e da Cidadania, Luís Fernando Almeida, ressalta que a ação é de grande relevância para a gestão.

“Os diálogos que possam proporcionar melhorias aos processos de gestão, são de grande importância. Reforçamos com isso o compromisso com a excelência na prestação de serviços, o respeito à legalidade dos processos e a busca constante por melhorias nas nossas atividades”, enfatizou.

Segundo o diretor do Departamento de Auditoria (DEAU), Antônio Álvaro de Carvalho, a metodologia adotada atualmente pela CGM tem como propósito preparar servidores no sentido de atender, com maior eficiência e eficácia, a auditorias externas.

Ainda de acordo com o diretor, a auditoria dos órgãos e entidades foi dividida em duas fases: a primeira, denominada de Auditoria Proativa, onde o próprio servidor de cada órgão ou entidade, seguindo o Manual de Auditoria aprovado por esta secretaria, realiza sua respectiva inspeção, em seguida, a CGM faz a devida tabulação para elaborar o mapa de risco.

A segunda, denominada Auditoria de Gestão Operacional, que é realizada em conjunto com técnicos da CGM e da secretaria examinada, tem o propósito de fazer um levantamento geral da estrutura organizacional, de pessoal, financeiro-orçamentário, convênios, estrutura física, serviços e obras, transparência e ouvidoria.

Entre os meses de janeiro e fevereiro já foram auditadas as secretarias municipais da Indústria, Comércio e Turismo (Semict), da Juventude e Esporte (Sejesp) e da Defesa Social e Cidadania (Semdec), e, atualmente, a pasta da Assistência Social. A previsão é de que os trabalhos sejam concluídos até o final de julho deste ano.

https://www.aracaju.se.gov.br/noticias/85427

CGU dá continuidade às atividades de auditoria de Gestão Operacional

Após constituir a Comissão de Trabalho composta por cinco de seus diretores, a Controladoria-Geral do Município (CGM) se reuniu com o secretário do Tribunal de Contas da União (TCU) e coordenador do Fórum de Combate à Corrupção de Sergipe (FOCCO), Jackson Souza, para debater detalhes acerca da implantação do programa e-Prevenção, uma iniciativa da Rede de Controle da Gestão Pública.

Voltado aos gestores públicos de todo o país, o Programa Nacional de Prevenção à Corrupção (PNPC) disponibiliza essa ferramenta de autoavaliação, orientações e treinamentos para implantação de boas práticas de controle e prevenção à corrupção como apoio às mais de 18 mil organizações federais, estaduais e municipais, dos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário.
O secretário-chefe da CGM, Eliziário Sobral acredita que “a adesão dos órgãos e entidades da administração pública do poder executivo municipal ao PNPC é uma oportunidade de avançar no processo de melhoria da gestão, na expectativa de ampliar a percepção positiva do cidadão e sociedade civil organizada em relação às suas instituições públicas, em especial quanto aos níveis de integridade e transparência”.

De acordo com o coordenador FOCCO, Jackson Souza, o PNPC está em sua segunda fase, neste ano de 2022.
“Após o sucesso do ano passado, com a forte adesão dos órgãos públicos e a realização por eles da autoavaliação dos mecanismos de prevenção à corrupção, para este ano, as controladorias assumem papel de destaque na promoção de uma cultura de integridade nas organizações”, pontua Jackson.

Ele ressalta ainda que a aproximação e interação dos órgãos de controle é o fundamento básico e elemento essencial do FOCCO, que conduz o PNPC no estado.

“A CGM, como promotora desse processo no âmbito municipal, tem papel de destaque nas novas adesões e orientação aos órgãos municipais participantes de como implementar essas melhorias, e isso foi tratado no proveitoso encontro com o secretário Eliziário Sobral e sua equipe”, pondera o coordenador.

Por sua vez, o presidente da comissão e diretor de Planejamento e Desenvolvimento Institucional da CGM, Antônio Álvaro de Carvalho, enfatiza que “temos um grande desafio pela frente para estabelecer as prioridades, e desenvolver as atividades que vão proporcionar as melhorias que se espera”.